吴天赋 电气制造部 吴天赋是电气制造部的一名电工。在平台升35A项目电控箱装配与性能测试任务前期，他根据前期同类型产品装配经验，提前分析、预判可能出现的突发情况，提出改进建议，杜绝了类似问题发生。在产品装配完成后，面对整体环境试验可能导致箱体脱落的风险，吴天赋加强与技术人员联系和沟通，提出使用加注螺纹胶的方式，增加螺栓的坚固程度，降低了箱体松动的可能。此外，该产品选择的直流电源较大，而安装板仅为4mm厚的元件板，箱体直立后可能造成元件板变形，甚至脱落。识别风险后，吴天赋与技术人员商议，提出通过增加固定支架，分散压力的方法，有效避免了元件安装变形问题。 面对挑战，吴天赋转变思
安稳 科创与信息化研究中心 安稳是科创与信息化研究中心的一名研发设计员，自参加工作以来，他认真学习业务知识，掌握技术要点，以高度的责任感和使命感投身工作，完成了一系列重要工作，得到了大家一致认可。在“露天矿大倾角轨道提升运输关键技术与装备研制”项目中，安稳瞄准技术瓶颈，基于露天矿区复杂的地质条件，反复分析验证，完成露天矿大倾角轨道提升运输系统布设区域附近的边坡稳定性评估，为系统实际布设提供了理论支撑。针对创新型设备的效能分析，他创新应用物流仿真技术，完成大倾角系统的运行效能分析并提出矿卡的合理分配方案，助力团队攻克了大倾角轨道提升运输系统运输能力释放等难题。
辅机制造部 胡全坤钳工班组 胡全坤钳工班组是辅机制造部从事舵机生产装配的班组，小组成员4人。作为部门骨干力量，班组上半年共装配了30台各型舵机，产品零重大缺陷，获得公司“年度质量先进班组”称号。 2025年上半年，辅机制造部承制的舵机产品装配任务饱满，胡全坤班组主动请缨，迎难而上，围绕复杂的油路系统，与技术人员一同攻关，通过多次试验改善后确定装配方法。每一次成功的拆解与重装，每一次效率的提升，都凝结着班组成员共同的智慧与汗水。工作过程中，班组经验丰富的老师傅手把手指导新人调试，帮助提升装配质量效率，班组团结协作、群策群力最终啃下了大型集装箱船舵机等生
查看详情>>【向上向善船机人】（四十一） 邱胜蓝是特种机械部龙门铣操作者。参加工作以来，他始终致力于提升自己的技术水平和工作能力，以高度的责任感出色完成了各项工作任务，连续多次获评公司年度“先进工作者”称号。 作为一名青年员工，邱胜蓝工作认真细致，善于总结，熟练掌握各类大型零件及异形件的精加工，新型合金材料加工等。根据公司精益生产理念，他对生产工艺进行了多项优化，显著提升了生产效率，年度节点完成率和产品一次交验合格率均为100%。邱胜蓝凭借扎实的技能水平、敬业的工作态度，展现了青年员工风采，在部门中起到了良好的示范带头作用。
查看详情>>岳风雷 辅机制造部 预备党员 岳风雷是辅机制造部车工组组长。在液货33-1零件加工中，他主动承担径向分离壳体、电机支架等核心部件攻坚重任，带领小组成员连续数周攻克生产难点，成功完成了所有加工任务，确保了产品顺利交付。在液货29-1水箱体2种焊前件加工过程中，他面对两种零件截然不同的尺寸要求，反复调试参数、优化工艺，顽强坚守岗位，优质高效完成了焊前件加工工序，以“零返工”的出色成绩为下一道工序争取了宝贵时间。岳风雷凭借过硬的技能水平解决了一系列生产难题，为部门冲刺“双过半”做出了积极贡献，赢得了一致认可。
查看详情>>罗志涛 设备动力部 中共党员 罗志涛是设备动力部的一名技术员，主要负责厂房工艺设备、环保设备及公用设备技术工作。在公司表面处理厂房设备安装调试工作中，为加快设备安装进度，在设备正式进场前，罗志涛对工艺设备布局进行了系统性优化，并积极配合设备安装单位完成现场放线工作。因工艺设备、环保设备及公用设备存在管线交叉，导致现场施工环境错综复杂，为确保设备顺利安装，罗志涛每天对设备安装情况进行现场巡查确认，并向施工单位进行技术交底，针对现场发现的问题提出整改措施，同步制定后续施工方案。罗志涛主动深入现场解决实际问题，为厂房尽早完工投产作出了应有贡献。目前厂房所有设备已全部落位，正在进行设备附
查看详情>>王耀文 辅机制造部 中共党员 王耀文是辅机制造部的一名装配钳工。在液货30A-1项目推进过程中，王耀文主动将问题想在前、试在前，寻求解决方法，加快装配进度，提高工作质量。比如在钻铭牌孔工序中，他发现阀体采用的是不锈钢材质，使用常规钻头加工时间长、损耗大，王耀文提出用含钴钻头替代常规钻头的建议，经论证实施，大大提高了钻孔效率。在装配准备阶段，他合理安排整机和管柱的存放安装位置，合理协调吊装安装时间，避免了重复吊运和与其他项目发生吊装冲突，大大节省了时间。在装配阶段，他仔细核对图纸，及时识别关键点，积极与技术员沟通，严格每一项装配细节，为产品快速进入下一个生产节点打下了坚实基础，获得
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